¿Cuál es el modelo de negocio de Coca Cola?

¿Cuál es el modelo de negocio de Coca Cola?

Estrategia de precios de Coca-Cola

Coca-Cola está evolucionando su estrategia de negocio para convertirse en una empresa de bebidas total, ofreciendo a la gente más bebidas que quieren -incluyendo opciones bajas o sin azúcar en una amplia gama de categorías- en más paquetes vendidos en más lugares.

Construir una cartera de «marcas centradas en el consumidor» requiere cambiar el enfoque de lo que la empresa quiere vender a lo que los consumidores quieren comprar, según el presidente y director de operaciones James Quincey, que compartió esta estrategia como parte de la visión de la empresa para el crecimiento futuro en la conferencia del Grupo de Analistas de Consumidores de Nueva York (CAGNY) en Florida, Estados Unidos.

«Tenemos que empezar por preguntarnos: «¿Adónde van?». dijo James, subrayando la necesidad de ir un paso por delante de las tendencias y la evolución de los gustos. «Los consumidores buscan productos más naturales. A veces con menos azúcar. A veces con más beneficios».

James, que se convertirá en consejero delegado de Coca-Cola en mayo, dijo que el enfoque polifacético de la empresa para satisfacer los gustos y necesidades cambiantes incluye la reducción del azúcar y las calorías en muchas marcas; la oferta de nuevas bebidas que aportan beneficios para la salud, como la hidratación y la nutrición; la ampliación de la disponibilidad de envases más pequeños y cómodos para ayudar a la gente a controlar el azúcar con más facilidad; y el suministro de información clara y fácil de encontrar sobre los kilojulios para ayudar a la gente a tomar decisiones informadas sin las conjeturas.

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Perfil de la empresa Coca-cola

Con un 53% de ingresos procedentes de la alimentación y el 47% restante de la bebida. PepsiCo es un imperio de la alimentación y las bebidas que en 2017 obtuvo más de 63.000 millones de dólares de ingresos. El segmento de bebidas de Norteamérica representó el 33% de esos ingresos. El 58% de sus ingresos fueron en Estados Unidos. La empresa distribuye sus productos a través de la entrega directa en tiendas, almacenes de clientes y otras redes de distribución.

Con un imperio multimillonario, PepsiCo ha perfeccionado su modelo de negocio para hacerlo lo más ágil posible. Con la reducción de los niveles de gestión y aprovechando la digitalización, el imperio de la alimentación y las bebidas ha gestionado sus costes lógicos para captar el máximo crecimiento del mercado mundial.

La empresa ofrece una amplia gama de productos de alimentación y bebidas. Además, PepsiCo, mediante acuerdos de licencia, fabrica y distribuye un conjunto aún más amplio de productos organizando empresas conjuntas con otras marcas.

Comprende negocios de bebidas en Estados Unidos y Canadá como Aquafina, Diet Mountain Dew, Diet Pepsi, Gatorade, Mist Twst, Mountain Dew, Pepsi, Propel y Tropicana. Otros productos (como Lipton de Unilever) se ofrecen a través de empresas conjuntas.

Estrategia de marketing de Coca-Cola

Nuestro éxito depende de la pasión, el compromiso y la orientación al cliente de nuestra gente. Cultivamos su potencial y los capacitamos para aprovechar las oportunidades de crecimiento, para ellos mismos, para nuestra empresa y para nuestros socios.

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En la producción y el envasado de nuestros productos utilizamos diversas materias primas, como agua, azúcar, concentrado de frutas, energía, vidrio, aluminio, resina PET y papel. Nos aseguramos de que se obtengan de forma sostenible y se utilicen de forma eficiente.

Mantener nuestra reputación y la confianza de nuestras principales partes interesadas es esencial para nuestro negocio. Entre ellos se encuentran The Coca-Cola Company, nuestra gente, las comunidades en las que operamos, nuestros clientes, proveedores, gobiernos y reguladores.

Embotellamos y vendemos las bebidas de The Coca-Cola Company exclusivamente en nuestros 29 mercados. También nos asociamos con otras empresas de bebidas como Monster Energy, Edrington, Brown-Forman y Campari para vender sus productos. Creamos valor para todos nuestros grupos de interés apoyando el desarrollo socioeconómico de las sociedades en las que operamos y creemos que construir un impacto medioambiental más positivo es integral para nuestro crecimiento futuro.

Coca-cola geschäftsmodell

El modelo de distribución de Coca-Cola Company (KO) es una parte integral de su éxito. Su modelo de negocio único ha servido a la empresa desde que comenzó a embotellar en 1894. John Stith Pemberton, un farmacéutico residente en Atlanta, creó el refresco insignia Coca-Cola en 1886. La empresa operó bajo un modelo de distribución de franquicias desde 1889 y se constituyó en 1892. Coca-Cola ha alcanzado la fama mundial y es la mayor empresa de bebidas no alcohólicas del mundo.

The Coca-Cola Company está considerada como la mayor empresa de bebidas no alcohólicas del mundo, llegando a consumidores de más de 200 países. Produce unas 500 bebidas agrupadas en categorías como refrescos con gas, bebidas deportivas, zumos, bebidas energéticas y té y café. Algunas de las marcas más populares son Coca-Cola, Sprite, Fanta, Powerade y Dasani.

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En 1894, el empresario de Mississippi Joseph Biedenharn instaló una maquinaria de embotellado detrás de su tienda de refrescos. Lo hizo para que la Coca-Cola fuera mucho más portátil. Cinco años después, tres empresarios de Tennessee compraron los derechos exclusivos para embotellar y vender Coca-Cola por un dólar.

Lucía Bustamante

Soy Lucía Bustamante, tengo 26 años y estudio el doble Grado de Comercio y Marketing en la UCM. Soy buena comunicadora, especialista en alimentación, experta en redes sociales y en mis ratos libres me encanta escribir y compartir mis conocimientos.

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